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站内检索
检索关键词：司 共检索到 1099 结果。
| 要最好的团队还是最好的个人？ |
| 站内检索司 阅读：5584 发布时间:2010/8/9 |
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来源：福布斯中文网
即使是最优秀的个人也给不了你所需要的团队工作。以下是四个原因。
商业就像足球、篮球或自行车运动，更多的是一种团队合作，所以说，体育类比喻在商界所占比重之大也就不足为奇了。
不过，这里面还大有文章。许...
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| 配房配车，怎么还是留不住人？ |
| 站内检索司 阅读：5338 发布时间:2010/8/9 |
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作者：于中江 来源：《人力资源管理》
企业咨询：我是某高新技术企业的一位人力资源总监，为了留住一些关键岗位的人才，我们公司采取了配车配房的福利措施。对于一些需要留住的关键岗位的人才，公司给每人配车一辆、住房一套，但我们同时也规定需要在公...
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| 企业培训成败的十大真相 |
| 站内检索司 阅读：5595 发布时间:2010/8/8 |
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作者：赵克欣
标签：组织绩效培训模式培训机构
古往今来，教育对社会发展进步的影响力尽人皆知；现在未来，培训对组织生存发展的重要性无人不晓。培训业务在这样跨越时空的广泛深入共识下，本应如飞龙在天，叱咤风云，翱翔环宇，以排山倒海之势...
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| 戴尔的27道管理者面试题 |
| 站内检索司 阅读：5808 发布时间:2010/7/19 |
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文/张从忠，跨国公司高级培训师
戴尔的面试从问有答案的问题，其内在的制胜文化只要求验证应聘者的回答是否说明他是一个适合戴尔的人。
戴尔公司有一条招聘经验：在新招来的员工中，5年后，大概只有30％的人能留下来；10年以后，大概只...
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| 别让企业文化“裸奔” |
| 站内检索司 阅读：5023 发布时间:2010/7/18 |
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作者：李刚殷 | 来源：中国现代企业报 |
前不久，因为自己去年的业务全年没有达标，浙江杭州的一家公司的业务总监被罚绕杭州城跑一圈。 据了解，这是一家做软件的公司，而这次因为没有完成业务指标而绕杭州城跑一圈的一共有3个人———两...
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| 诸葛亮不是个好领导 |
| 站内检索司 阅读：5435 发布时间:2010/6/7 |
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以铜为镜可以正衣冠，以古为镜可以知兴衰，以人为镜可以明得失。那么，如果以古人为鉴，则可以从历史的兴衰中明白得失。
在三国时期，有两个举足轻重的人物，一个是诸葛亮，一个是袁绍。一直以来，诸葛亮被看作是智慧的化身，袁绍的管理才能也广...
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| 当HR遭遇“人情招聘” |
| 站内检索司 阅读：4719 发布时间:2009/12/23 |
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作者：贾晓菁
作为招聘助理或经理，我们的首先职责是遵循3R原则（Righttime\Rightpepole\Rightposition），即在合适的时间、招聘合适的人员到企业合适的岗位中。知易行难，除了专业的理论和技能需要学习、掌握...
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| 成功的老板有点傻 |
| 站内检索司 阅读：4752 发布时间:2009/12/15 |
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作者：毛小民
笔者之学校毕业进入社会以来，期间在许多老板手下做过事，而且也和许多老板接触过，也曾和许多朋友在一起谈论过许多企业的老板。通过归纳分析，却发现一个很有趣的现象，那就是那些成功的老板似乎都有点傻，而那些似乎不太成功的老板好像都...
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| 让问题员工不再成为问题 |
| 站内检索司 阅读：4535 发布时间:2009/12/8 |
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作者：林涵武
来源： 北大纵横
在任何组织里，都会有这么一类成员不同程度地存在着。他们在组织里的表现往往是两面冒尖：业绩或能力比较突出；但同时，自身存在的问题也比较突出。例如，像前一阵热播的电视连续剧《亮剑》里的人物李云...
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| 准确定位 实现HR的战略转变 |
| 站内检索司 阅读：4493 发布时间:2009/11/12 |
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作者：王启军
来源： 北大纵横
HR目前存在问题的关键在于，如何把自己的身份从人事管理变成人力资源管理，在这个基础上，帮助企业做好个体化的绩效管理体系和企业能力素质模型，从而真正实现帮助企业做好人力资源规划的目的。
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