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站内检索
检索关键词：之 共检索到 1105 结果。
| 知明行习：最有效的企业学习方式 |
| 站内检索之 阅读：4313 发布时间:2009/7/6 |
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作者:佚名 | 来源:中国耐材之窗网 |
几万元去参加一次培训已经成为一种时尚，许多企业斥资数十到数百万元用于员工的培训。但是近期对近百家企业的内部调研显示，63%的员工表示培训与日常工作与行...
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| 关于用人单位招用就业困难人员及申请补贴和奖励有关事项的通知 |
| 站内检索之 阅读：4319 发布时间:2009/6/14 |
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为鼓励用人单位招用就业困难人员，促进困难群体就业，根据深圳市人民政府《关于做好促进就业工作的意见》（深府[2009]26号）有关规定，现就申请和支付用人单位招用就业困难人员各项补贴、奖励有关事项通知如下：
一、申请补贴和奖励条件
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| 巧妙地处理“员工的抱怨” |
| 站内检索之 阅读：4268 发布时间:2009/5/19 |
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作者:佚名 | 来源:中国耐材之窗网 |
抱怨是一种正常的心理情绪，当员工认为他受到了不公正的待遇，就会产生抱怨情绪，这种情绪有助于缓解心中的不快。管理者大可不必对员工的抱怨产生恐慌，但一定要...
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| 绩效管理的1-2-3法则 |
| 站内检索之 阅读：4294 发布时间:2009/5/18 |
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作者:佚名 | 来源:中国耐材之窗网 |
绩效管理如何促进企业取得更好的绩效，是困扰企业家和职业经理人的一大难题。我们花了两年多时间，对5000余名职业经理人（80%是人力资源干部，20%的是...
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| 人才培养不是工业流水线 而是农业化耕种 |
| 站内检索之 阅读：4163 发布时间:2009/4/30 |
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来源：南方都市报
企业选人才就像挑选种子——与其通过“后天”去改变他的做事方法、价值观,那还不如选择一个能很快适应土壤的“种子”。漫画/邝飙企业选人才就像挑选种子——与其通过“后天”去改变他的做事方法、价值观,那还不如选择一个能很快适...
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| 绩效考核设计的几点思考 |
| 站内检索之 阅读：4351 发布时间:2009/4/30 |
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作者:佚名 | 来源:中国管理传播网 |
当今企业中绩效考核就犹如一个测量器，业已成为企业衡量员工工作绩效的重要依据。那么就让我们探讨一下，如何更为有效设计企业的绩效考核。 一、绩效考核必须具...
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| 目光短浅的企业不能成为大企业 |
| 站内检索之 阅读：4266 发布时间:2009/4/26 |
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作者:佚名 | 来源:中华特产网 |
目光短浅、赚钱养命的小企业，缺乏做大的内在动力，也就没有必要谈什么人力资源管理。只有理念正确、目标远大且孜孜以求的小企业，才有机会不断发展壮大以至做成大企业。小企业...
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| 如何高效筛选简历 |
| 站内检索之 阅读：4530 发布时间:2009/4/12 |
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来源：《人力资源管理》
简历，是求职者对自身工作经历、教育背景、知识技能等的总结。它既是个人经历的写照，也是个人的自我宣传广告。通常情况下，用人单位在发布招聘信息后，会收到大量的求职简历。对于一些比较受求职者欢迎的用...
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| 六家世界名企的留人术 |
| 站内检索之 阅读：4235 发布时间:2009/3/20 |
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作者:佚名 | 来源:牛津管理评论 |
人才是企业的资源，而且是能为企业创造财富的资源，这一点早已深入人心。随着经济的高速发展，各公司间的人才之争日趋白热化。同时，人才的频频流失又是令众多管理层头痛不已...
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| 企业用人 勿陷工作经验怪圈 |
| 站内检索之 阅读：4249 发布时间:2009/3/20 |
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作者:佚名 | 来源:世界经理人 |
谈起工作经验，四年前一位教授风趣地说：“别把工作经验当作金科玉律，你找女友会不会也要求对方有相关经验？人的潜能和品质才是最重要的!” 接触了一些企业负责招聘工...
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