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| 高效领导者的两面 |
| 站内检索司 阅读：5086 发布时间:2009/6/9 |
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就工作方法而言，志向远大的领导者应牢记两个指导思想。你可能认为这两个指导思想显而易见，但是它们却常常被忽略。第一个指导思想是，领导者的成败就等于企业的成败。领导者事业成功与否直接关系到企业的长期成就。领导者必须意识到，企业的长期利益是与他...
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| 跟拿破仑学习管理 |
| 站内检索司 阅读：5297 发布时间:2009/5/14 |
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作者:佚名 | 来源:中国耐材之窗网 |
要说最优秀的管理者，既不是职业经理人，也不是企业家，而是象李世民、成吉思汗、拿破仑这样的军事家。因为只有他们才带领团队经过了“生与死”的考验。对他们来说...
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| 企业家向“五四”学什么？ |
| 站内检索司 阅读：4544 发布时间:2009/5/6 |
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今年四月中旬，我去日本丰田参观考察了八天，感慨很多。
著名的丰田模式中有一个很重要的词，叫改善，或者叫“改善魂”。我问同行的丰田专家，为什么不叫改进，叫改善？日本专家很严肃地回答说：改进是西方管理的词，是针对事的，事情有进步叫“改进”，而...
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| 处罚:企业管理的误区 |
| 站内检索司 阅读：4076 发布时间:2009/4/30 |
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作者:佚名 | 来源:管理论坛 |
很多人这样说，现在的人真难管，违章、违纪的太多了，说服教育根本就无济于事，但有一样挺灵的，那就是：罚！
交通警察的威信就是靠罚出来的！
很多著名的...
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| 管理者：别逼奶牛产羊毛 |
| 站内检索司 阅读：4137 发布时间:2009/4/27 |
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作者:佚名 | 来源:1798国际贸易网 |
我们都知道，奶牛的最大优势就是能产出营养价值很高的牛奶；而羊的最大优点就是产出羊毛。也许没有人会指责奶牛不出羊毛，因为我们都很清楚地知道这两种动物的优势...
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| 阻碍你成为卓越领袖的7道鸿沟 |
| 站内检索司 阅读：4216 发布时间:2009/4/20 |
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作者:佚名 | 来源:中国耐材之窗网 |
1：忽视员工
如果说把一个公司的运作比作整个太阳系的话，那幺领导者们则无疑是太阳了。这可能是许多人公认的观点，也是一个传统的课题了。可是，领导者...
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| 从历史中学习中国式管理思想 |
| 站内检索司 阅读：4354 发布时间:2009/4/15 |
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作者:佚名 | 来源:中国耐材之窗网 |
企业发展始终面临寻找人才的问题。第一选择当然是“品学兼优”的人，如果很难找到，我的看法是首选能力，因为有道德没能力，真的会在实际工作中耽误事儿。如何辨识...
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| 制度+人心，高效管理的关键 |
| 站内检索司 阅读：4321 发布时间:2009/4/3 |
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作者:佚名 | 来源:中国耐材之窗网 |
古语有云：得人心者得天下。历史的更迭，朝廷的改换，莫不是赢得了人心，顺应了潮流之故。而在如今的企业中，情况亦是如此，企业的人心决定着一个企业的生存能力，...
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| 你用权威还是用威权？ |
| 站内检索司 阅读：4374 发布时间:2009/4/3 |
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作者:佚名 | 来源:中国耐材之窗网 |
如果家中有一个不愿意听话而捣蛋的儿子，那么，就等于家里多了一个没有领导力的老爸。我们经常听到老爸教训儿子时，用得最多的一句话：我是你老爸，你得听我的！...
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| 如何建设完善的企业制度 |
| 站内检索司 阅读：4145 发布时间:2009/3/20 |
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作者:佚名 | 来源:中国管理传播网 |
制度是企业运营的法规性保障，没有制度的企业很难想象会乱成个什么样子。可现实中我们见到的制度要么是过于完美了，要么是过于呆板了。 我在某公司任职总经理时，上...
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