例如：一双款式、皮质相差不大的皮鞋，在普通的鞋店卖80元，进入大商场的柜台，就要卖到几百元，却总有人愿意购买。1.66万元的眼镜架、6.88万元的纪念表、168万元的顶级钢琴，这些近乎“天价”的商品，往往也能在市场上走俏，那么，商品的价格为什么总是远远背离商品的实际价值呢？

　　商品的使用价值也在不知不觉中也改变了它原来的方向，并且大相径庭。人们已经熟知的，就像食品过去是为了充饥，衣服是为了遮体御寒，汽车是为了代步方便，这是过去最基本的商品使用价值，现在这些已经显得微不足道了。188元足够请一个人吃饱喝足，并且味道不错，但人们却必须在高档酒楼请上18888元的酒席，并有若干人等作陪，前呼后拥才能达到目的；一套1000多元的西服，也显得整洁大方，但只有穿上6000元以上的名牌西服才显得神采飞扬；一部光洁如新的普通轿车也可以满足工作的需求，但当驾驶一辆奔驰，宝马悍马时，才能彰显出主人的高度与分量。

　　这到底是为什么？许许多多的人想不通。为什么直销公司的经理在极力争辩：我卖给大家的不是产品，卖给你们的是长寿、健康、美丽、自信。你不需要健康吗？健康有价吗？你不需要美丽吗？美丽有价吗？你不需要自信吗？自信有价吗？这就是直销公司产品价格高出别人100倍的唯一理由。丰田公司总裁也在大声疾呼，我们销售的不是汽车，我们销售的是工艺品。现在的产品不是满足人们的生理需求，而是满足人们的心理需求。产品不是为了体现使用价值，而是为了体现人身价值。诸多理念悄悄地改变，它成为了竞技场上的自然法则，做为企业老总和企业高管，如果不能做到实时响应，这个时代会毫不留情地将他抛在后面。

　　我们应该如何认识？如何适应？如何改变？本人觉得，换一个角度，走出传统思维的误区，用新的思维方式来理解它，改变它，倒是有效的方法。为了说服大家，讲道理不如讲故事，下面就用故事来说明。

　　1、笑话：贷款的故事

　　说的是，有一个犹太人走进纽约的一家银行准备贷款，经理仔细打量，认为此人有来头，于是就问：“先生，您想贷款吗？准备借多少钱？”来人会答：“借一美元。可以吗？”经理回答：“完全可以，只要有抵押物就行，这是银行的规定。”于是，犹太人拿出50万美元的债券、股票做抵押，签下年息6%的合同，接过一美元转身走了。银行经理实在纳闷，于是快步向前，忙问：“先生，假如您想再多贷一些我们同样欢迎，冒昧地问，您能把只贷一美元的理由告诉我们吗？犹太人回答说：“我要外出旅游半年，几家银行保管我的债券、股票费用可不是一个小数目，唯独你这里最便宜。”

　　（人们常常对问题想不通，不知怎样办，仍然前行，不会利用反向思维的方法解决）

　　２、捕捉猴子的故事

　　在我国西南少数民族地区的一个偏僻的小山村里，有着扑捉猴子的习惯与方法。每当夜幕降临时，猴子常常摸进村子里偷吃东西，时间长了，村民就将一只小口的坛（叫做瓮）放在门前，里面放进食物，当猴子到来后，左右打量没有危险，就将小手伸进瓮内，确认一下马上缩回，发现瓮内也没有危险时，就赶忙将手再次伸进去抓住食物掉头就跑，但是，猴子手中有食物，瓮口又小，越急越挣脱不了。就这样，天亮后村民就可以消闲自在地扑捉到了猴子。

　　（人们由于长期不接受新的东西，大脑僵化，拒绝排斥，形成了固定思维模式）

　　3、猴子的故事

　　科学家做了一个试验，把六只猴子关在一个笼子里,并在显要的位置放了一串香蕉。猴子看见了香蕉，理所应当的要去吃了。可就在猴子快要拿到香蕉的时候，科学家立刻用高压水枪击它，迫使它后退。第二只猴子快要拿到香蕉时，同样家法伺候，几个回合下来，六只中再也没有敢接近香蕉了。这时，科学家放走一猴子，又放进来一只新猴子。新猴子没吃过水枪的苦头，看见了香蕉，很自然的去拿。令人吃惊的事情发生了：另外5只猴子一起跳过去，对这只新猴子一顿暴打，阻止它去拿香蕉。可怜的新猴子被痛扁，不敢再去碰那个香蕉了。科学家继续试验，从最先的五只猴子中又放出一只，再放一只新猴子进来，相同的情况再次出现…最后试验的结果的是，笼子里的六只猴子都不在是原先的六只，也没有被水枪击过，但是都不敢吃香蕉了。

　　（人往往自以为是，经验把自己封闭住了，不愿意接纳，不愿意创新思维）