在西方，战略一词来源于希腊文‘Strategos’，其含义是‘将军’。当时这个词的意义是指挥军队的艺术和科学。

　　创业人士，无论是什么层次，无论是什么样的思维，对于战略的理解在不同的场合以不同的方式赋予战略不同的含义。这就说明了人们是可以根据自身需要来接受各种不同的战略概念。只不过是在正式使用战略概念时，只是引用其中的之一个而已。

　　我从自身的创业生涯中理解：‘创业者，应该以战与略的分开运行。战者：敢字当先。略者：变化辅助。’

　　试问：计划书再好，而不敢冲向市场或不敢去面对一切问题？其结果，可想而知是什么样子。同时，光有‘执行’（敢的名词）而没有跟的上的谋划和必备的工具（如法律手续、关系运用、员工调度等）也会有失败的概率。光是个人认为‘战略’正确是不可行的。辅助必须跟上。

　　综上简述，我认为：创业战略，分两步，一为自身承受力的步骤计划；一为应对各种变化的（每天或一段时期的纪录）应对方案。

　　创业初期，战略观念是模糊的分不清的。所以，不必要把自己‘束缚’。只要知道能承受多大的压力（资金、人员、市场）而又能坚持多少时间就可以了。

　　我理解‘战略’就四个字：竞争优势！

　　现在，你有想法去创业，好，问自己：我有什么优势？我能有多大竞争力？如果有答案，那就去做。

　　其次：定位；

　　定位，很容易。创业者只是不愿意承认罢了。在这里，我罗列几个定位，看看你的定位是在那里。

　　1）计划定位；（我的职业规划和我的人生规划好的不得了）这种计划要不得。那是一种理想一种抱负。要实事求是。

　　2）计谋定位；谋定而后动。勤补巧，巧补拙。只要够勤，凡事可生。要切和实际的谋，现实的谋，不能做梦，一步登天要不得。要根据自身情况，有一个自己的‘限度’。无人不会谋，只是不会用。

　　3）模式定位；就是一个框架。你要走什么样的路？你就设计什么样的框架。只要适合你就可以。

　　4）观念定位；当初的想法和以后的想法会截然不同。所以，随着不断的变化，其观念也要变化。很多人失败在观念定位里。

　　5）定位定位；此定位不是彼定位。这个定位是‘竞争’。你要知道在和谁竞争？你的优势在那里？当你知道了，就把他固定。以这个固定为中心，开始延伸。

　　在这五个定位以外，你在给自己找出几个定位。想的多就是复杂，而做的时候就会简单。关键在于运用。失败不可怕，可怕的是不知道是如何失败的。正确的定位，会让失败看的情清楚楚。会让成功一目了然。

　　第三：创业；我们要明白什么是‘业’？事业？业绩？业障？还是其他什么？‘创’，要有仓库，要有刀。仓库是装东西的，无论是货物还是金银财宝，都要有一个‘位置’。而你自己更要有一个合适的位置来‘装’你自己。这个仓库里到底要装什么？希望？财富？权利？美女？汽车？别墅？梦想？只有自己最清楚。‘刀’，是工具。仓库里什么也没有，要靠他去拼杀去奋斗。仓库里有了一些‘物资’，要靠他去守护。

　　第四；人生；人的一生，只有自己去品味。看来的，听来的都不作数。这里的人生是价值，也是人生价值。豫则立，不豫则废，一分耕耘一分收获。

　　第五；路；每个人都有自己的路。有人说：选择比努力更重要。我持怀疑态度。恰恰现在很多人都信服。如果说选择是目标的话，那么，努力就是决定目标实现的唯一。试问：现在的人，有谁没有目标？可又有谁愿意去努力？投机取巧，拔苗助长，胡思乱想。。。。。。

　　有一句歌词：敢问路在何方，路在脚下！

　　总结；无论我们如何去计划，总是变化来的快。如果说创业的人总是去想‘捷径’，失败概率会很大很大。上述的只言片语，只有自己去领悟。

　　（题外话）西方人总是在标榜自己，而国人有很多在跟水。现在，西方在想向东方‘借款’，有些人又在说：你看，西方人多坦诚，不象东方人那么‘虚伪’。。。所以，穿什么样的鞋，脚知道。什么样的鞋适合你，只有‘路’知道。脚上起了‘泡’，还是‘疼自己’。